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2024十大银行供应链金融平台!

   发表时间: 2025-03-24 19:18:11   文章出处:米乐m6手机版   

  由于供应链金融处于产业链供应链高水平质量的发展、普惠金融、数字化转型、绿色金融、乡村振兴、场景金融、金融科技等各类金融服务和创新的交汇处,处于客户、交易、风控、收付、金融的连接接点,

  同时,由于供应链金融在商业银行普惠金融、公司金融、小微金融、数字金融等领域发挥的“生态化拓客、场景化风控和数智化转型”作用,各家商业银行持续加大在供应链金融领域的投入,商业银行供应链金融仍保持平均高达双位数以上的增速。

  与此同时,小供感受到以应收账款电子凭证为代表的财资供应链金融理财产品由于“价格内卷”,逐步有“赶顶”趋势,脱核及场景供应链就金融已成为部分商业银行的战略重点。在此,小供梳理出十大商业银行供应链金融平台,以供参考。

  浙商银行供应链金融代表了我国商业银行供应链金融的高阶水平,其供应链金融的探索也代表了我国供应链金融未来的发展趋势。截至2024年12月末,浙商银行供应链金融累计投放超7000亿元,服务全国核心企业超3500家;延伸上下游客户超7.1万户,其中普惠小微企业占比超80%。

  浙商银行将场景服务打造自身供应链金融的核心竞争力。以场景为核心形成的“专业化经营+过程化风控+敏捷化反应”特色专营模式大幅度的提高服务效率。

  浙商银行将行业作为场景化的起点,依托不一样的行业供应链的特点及差异化需求,通过流程重构、授信创新、技术赋能、服务跃迁四大创新手段,打造“行业化+嵌入式”的供应链金融服务模式,为供应链客户提供各类综合金融服务。目前,浙商银行供应链金融综合服务在电力、能源、汽车、现代通信等近30大行业形成了差异化解决方案。

  结合行业服务经验,浙商银行进一步打造专业化行业服务。截至目前,浙商银行已在电力行业推出“电链通”行业专属解决方案,在整车制造业推出“车链通”行业专属解决方案。公开信息数据显示,2024年,浙商银行重点围绕制造业企业用电需求推出电费等场景融资模式,专项用于企业缴纳电费、燃气费等公共事业服务。截至2024年12月末,电费、燃气费等场景融资业务余额突破300亿元,服务制造业企业超2000户,规模位居商业银行前列,而且浙商银行依托企业缴纳电费行为大数据,已为超800户中小制造公司可以提供专项用于缴纳电费信贷超14亿,成为大数据供应链融资服务典范。

  浙商银行将产业数字化作为场景化的发力点,聚焦产业链和产业集群两大产业组织形态,整合产业资源,提供精准金融服务,助力产业链高质量发展。

  在产业链数字化方面,浙商银行联合核心企业或成熟产业网络站点平台,构建数字供应链金融服务全过程服务,通过信息资料电子化、业务流程线上化、信用评审模型化、贷后管理精密化的改造,将数字化技术全方位应用于业务流程的优化,以提升效率。以纺织行业为例,浙商银行联合致景科技,实现供应链金融的场景化嵌入,在这一场景下,依托数字化、信息化,分别发挥自身在金融信息领域、纺织服装产业中的平台作用,助力产业链各环节及中小微企业形成更加紧密的场景连接,解决纺织行业海量中小微企业融资难、融资贵问题。

  在产业集群数字化方面,浙商银行围绕产业集群特性实际的需求,充分挖掘企业经营过中积累的企业经营和信用资信大数据等数字资产,创新推出“数据链融资”的供应链大数据融资新模式,推动不到半年,已服务全国超50个产业集群,特别服务浙江415X产业集群超40个,为超500户小微实体公司可以提供信用授信超10亿元。

  浙商银行将数字信用作为场景化的落脚点。聚焦真实交易场景,浙商银行整合物流、资金流、信息流、交易流等信息,以“四流合一”实现对“主体信用、物的信用和数据信用”的升级整合,以“数字信用”构建数字可信资产,畅通产业链数据流通,在产业需求端和资金供给端之间架起桥梁,为实体经济高水平质量的发展提供精准有效金融支持。浙商银行联合国内最大的建筑陶瓷制造商之一的新明珠集团,依托其超3000户的一级经销商体系,为其定制供应链金融服务方案,截至2024年11月份,浙商银行累计为新明珠集团办理应收账款融资业务实现上下游融通金额超5亿元,满足了公司制作过程中供应链融资的需求。

  以数字信用为载体,浙商银行提供全链条、全场景、全产品的数智化供应链金融服务。

  当下,场景供应链金融的时代已经到来,场景培育、场景构建和场景整合能力将成为金融机构开展供应链金融业务的核心能力,浙商银行场景供应链金融的经验值得借鉴。

  与全国性银行不同,日照银行作为地方性银行,其供应链金融聚焦区域优势特色行业,从产业培育角度,深度整合供应链资源,助力地方产业链供应链发展。

  截至目前,自“黄海之链”供应链金融平台上线以来,已累计服务产业链核心企业833家、链属上下游企业6445家,有力支持了港口、钢铁、能源化工、汽车、粮食等十余个行业的产业生态发展。而早在今年4月,日照银行供应链金融投放规模已超过1300亿元,成为可比规模商业银行中供应链金融业务顶级规模的商业银行。

  2021年8月,“黄海之链”日照银行供应链金融服务平台成功上线,“黄海之链”供应链金融服务平台也是日照银行首个对公客户在线金融服务门户,其沿着供应链采购、经营、物流、仓储、销售等各环节,打造了“621”数字供应链金融服务体系,即“股权、产权、债权、货权、碳权、数权”六权一体,数字化可信仓单和数字化供应链票据两个拳头产品,一个数字供应链金融服务门户平台——“黄海之链”。

  平台聚焦供应链全链条,搭建了完善的供应链金融理财产品体系和线上线下融和的服务渠道,涵盖应收类、预付类、存货类三大主流模式,及在公开市场直接融资的供应链资产证券化(ABS)产品,将金融服务嵌入产业链采购、经营、生产、物流、仓储、销售等各环节,帮企业盘活国内国际两个市场,助力内外贸协同发展。

  供应链票据方面,今年8月,日照银行“黄海之链”供应链金融服务平台获准接入上海票交所。日照银行成为全国第二家、山东省首家接入上海票交所供应链票据平台的城商行,可为客户办理供应链商票和供应链银票相关业务。

  电子仓单方面,日照银行与期货交易所、港口、金融科技公司及优质仓储物流公司深度合作,推出电子仓单质押融资“橙仓通”,企业通过电子仓单质押即可便捷获取银行融资,有效重构大宗商品行业信用。日照银行热情参加国家外汇管理局跨境金融服务平台“港云仓”场景建设,2024年3月1日该场景上线首日即办理全国首笔业务,并在青岛、日照、烟台等6地市实现当地首笔落地,目前已投放该场景下融资10.58亿元。

  经销商融资方面,推出“橙销通”预付款融资产品,为下游经销商采购提供定向融资支持。通过核心企业承担发货、调剂销售、回购等责任,灵活运用OBD定位、物联网监管、电子仓单等风控措施,为下游经销商采购提供信用赋能。目前“橙销通”产品已在钢铁、汽车、机械制造、农产品加工等多个行业取得突破,为下游200余家经销商提供资金融通超60亿元。

  数据融资方面,日照银行与山东电子口岸携手,创新推出纯信用的进出口数据融资产品“电子融单”。该产品以中国(山东)国际贸易单一窗口进出口数据为基础,建设智能化风控模型,自动审批授信额度,为进出口外贸公司可以提供基于真实贸易背景的线上融资服务。目前,已建立涵盖出口发货前、出口发货后、进口业务模式的进出口快贷产品体系,自2023年12月底产品上线亿元。

  中信银行构建了以资产池为核心的一体化产品服务平台。中信银行企业资产池通过将企业持有的供应链资产质押入池,办理全线上、全品种融资,并全面打通与信e链、信保理、信保函、信商票、信银票、信用证、信e融、信e透、信e销等交易融资产品,通过产品的灵活组合,形成覆盖核心企业和上下游企业的供应链生态体系,为企业客户提供“一个授信、一次签约、一套系统”的“一站式”综合融资服务,实现便捷的资产错配、期限错配、利率转换、银行增信及资产变现,成为企业综合融资服务的大单品。

  在产品创新方面,中信银行还积极做出响应供应链“脱核”号召,持续打磨简单、好用的线上订单融资产品。供应商凭订单就可以实现在线融资,随借随还;上线存货(权)抵质押业务线上化流程,实现对担保货物的智能化管理,满足中小企业的存货融资需求;推进与多家供应链票据平台做对接,为中小企业拓宽融资渠道。

  小供注意到,截至2024年6月底,中信银行资产池融资客户数5,077户,同比增长20.22%;供应链类入池资产量超1,300亿元。截至2024年6月底,累计为3.1万家公司可以提供超7300亿元供应链融资,较去年同期分别增长26.69%和 6.83%。

  2024年是浦发银行供应链的“大年”和战略之年,浦发银行将供应链金融作为五大核心赛道之一,强化资源投入,实现供应链金融发展的大突破。

  2024年初,浦发银行成立了科技金融部,重塑了原来的交易银行部,现在为供应链创新部。

  浦发银行今年以来在供应链金融领域的布局持续加码,继年初推出“浦链通”供应链金融平平台和品牌以来,今年9月,浦发银行重磅推出“浦链通”数智供应链“1+1+X”服务体系。该服务体系包括“浦链e融”供应链金融服务平台,以及全生态、全在线、全场景、全智能的数智供应链系列新产品“浦链通、浦车通、浦贴通、浦订通、浦销通、浦函通、浦证通”。

  在供应链上游,“浦订通”主要面向为订单生产备货、供货的企业;“浦链通、浦贴通、浦证通”大多数都用在核心企业验收入库、到期付款的环节。在供应链下游,“浦函通”主要面向招投标中标签约企业;“浦销通、浦车通”主要面向经销商向核心企业下订单、付款或还款等环节。

  今年以来,浦发银行目前正在强力推动数智化发展的策略,将数智化作为构建其发展新动能的战略安排,其聚焦科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融五大赛道,全力推动数智化战略落地生根,打造“第二增长曲线”。为持续推动供应链金融业务发展,今年年初,浦发银行成立了科技金融部,重塑了原来的交易银行部,现在为供应链创新部。

  2024前3季度,浦发银行供应链金融业务累计服务供应链核心客户 3,422 户,上下游供应链客户 24,758 户,实现在线 亿元。其中,拳头产品“浦链通”业务已为 409个核心企业、2,578 个供应商提供服务,当年累计投放金额 219.71 亿元。

  小供注意到,北京银行持续推动供应链金融开放平台,开放品牌建设,积极引入“外脑”,协助其构建供应链金融服务体系。

  2024年1季度,北京银行2024年交易银行大供应链金融业务咨询项目进行招标,项目预算金额超千万元。小供注意到,北京银行大供应链金融生态体系建设项目重点围绕三大目标实施推动。

  一是建立产业金融数字生态体系,助力公司业务发展。通过产品升级与体验优化,加快产业客群渗透,实现特色化、差异化服务覆盖,建立金融+非金融服务方案,做强业务支柱。助力业绩提升,提升获客能力,降低负债成本,加强风险管控,实现创收跃升。

  二是构建专业供应链营销体系,提升五大行动能力。围绕客户经理能力提升、客户翻倍行动、产品深耕心动、全行营销行动、超级交银训练营等五大行动让总分行相关营销管理推动团队能掌握更高效、主动式的机会挖掘和落地推动方法,并通过强有力的赋能和督导,打造一只“更愿卖”、“更会卖”交银大供应链产品的一线营销铁军,在短期内加速业绩成效释放。

  三是建立专业供应链运营体系,夯实组织支撑。以名单落地和客户的真实需求为导向,有侧重地识别前中后台相关能力建设(产品体验、风控、运营流程、品牌)和配套体制机制(组织队形、人才、考核激励)等的关键挑战和卡点,打造敏捷机制和领先内部机制,建立与前台协同一致的中后台能力,支持转变发展方式与经济转型稳步实施,促进长期有效协同机制,加速业务孵化,铸造长期业务韧性,形成供应链核心竞争力和特色品牌。

  在此情况下,小供注意到,北京银行打响“京行 e 链通”品牌,展现强链补链延链新作为。聚焦实体经济发展需要,对接中企云链、北京市供应链金融综合服务平台、海尔鑫链等供应链平台。推广民生缴费新模式“电费 e 证通”,支持使用国内证支付电费,已在全国 7 个省市(直辖市)实现落地。截至2024年9月底,北京银行大供应链金融服务规模破万亿元,同比增长 71%。升级“京行 e 收付”品牌,提升场景金融服务能力。

  2024年12月12日,北京银行正式对外发布港口金融服务品牌“港e通”,在行业型供应链金融再迈一步。据介绍,北京银行港口金融服务品牌,以数字化为核心驱动力,紧密围绕港口生态圈各类企业需求,打造了“港e通”产品体系,包括港e货、港e链、港e信、港e融、港e付、港e函六大产品,为客户提供结算、融资、担保三大领域通达全球的优质金融服务体验。

  其中,港e货:依托现代化港口及生态企业的货物管控能力为货主公司可以提供电子仓单质押融资服务;港e链:提供全线上化的债权凭证融资、供应链票据贴现服务;港e信:依托进出口信息等大数据为港口生态内的中小微公司可以提供数据信用贷款服务;港e融:为进出口公司可以提供跨境采销及生产备货全链条融资服务港e付:帮企业实现每一笔资金交易跨越时区,准确完成;

  港e函:为港口生态伙伴企业境内外工程、跨境贸易以及境外融资做担保增信服务。

  此外,北京银行还构建了“票、证、链、函”四位一体的大供应链金融服务体系,通过多产品的组合应用,满足港口产业链多场景融资、离在岸结算等全方位金融需求,实现与港口生态的共同成长。

  民生银行,通过“以链为基、绽放光芒”系列活动,强化民生银行供应链金融品牌的推广和发展。小供注意到,2023年全年民生银行以战略客户为核心,聚焦核心企业和上下游产业链,打造“以链为基,绽放光芒”供应链金融客商大会,进行生态化拓客典范,全年共开展101场,精准获取链上客户线索近万条。

  2024年上半年,民生银行持续开展“以链为基绽放光芒”供应链金融客商大会活动,2024年上半年共开展30场供应链金融客商大会,精准获取链上客户营销线索;同时强化战客牵引效果,向中小客群推送营销线%。

  截至目前,民生银行供应链金融业务余额超3000亿元,核心客户数超过4000户,链上客户数突破45000户,相较2023年末分别增长超100%。其不良率仅约0.06%,展现了民生银行在风险管理方面的卓越能力。“民生E链”特色品牌已初具市场影响力,业务规模在可比股份制商业银行同业中稳居第一梯队。

  在产品供给方面,民生银行夯实数智化产品底座,打造客户服务新体验。民生银行围绕企业“业、财、税、费、票、证、汇、融”八大基础需求,构建并优化交易银行产品体系、夯实数智化产品底座,针对客户的真实需求制定基础包、推荐包、专享包、尊享包等产品方案,为企业客户提供从账户管理、支付结算到贸易融资的全流程便利化服务。

  在数智服务方面,民生银行以全流程线上化贸易融资产品提升企业经营效能,民生银行推出全流程电子信用证支持买卖双方在网银一站式办理业务 ,迭代升级电子保函3.0,推出“电子保函-业财直通车”实现企业业务人员与财务专员协同作业。民生银行还重塑保理业务端到端流程,全面上线保理新系统平台,为制造业等重点行业客群提供应收账款融资服务。

  自“星云物联计划”落地以来,已在智慧车联、智慧制造、智慧能源、智慧农业、智慧基建、智慧物流六大产业领域落地多个创新项目,支持实体经济融资发生额累计超 1 万亿元。平安银行深入供应链场景,运用“金融+科技”能力不停地改进革新业务模式,优化金融服务体验。

  一是提升供应链金融“操作线上化、审批模型化、出账自动化”能力,提高业务办理效率,持续优化客户体验,打造差异化产品的优点。二是构建生态供应链金融,聚焦重点行业,从客户的真实需求出发,深入服务供应链金融场景,生态化经营核心企业以及它海量上下游企业。三是加强数字供应链金融,通过“ 云物联网平台”及海量多维数据,将客户主体信用、交易信用和物的信用相结合,为供应链上下游 中小微公司可以提供便捷金融服务,并将平安银行物联网等数据优势反哺客户,构建平安差异化供应链金融服务优势,助力实体经济发展。四是,在风控方面,平安银行升级智慧风控平台,打造供应链场景“1个核心企业+N个关联企业”组装式风控模式,提升风险自动化监测能力。

  招商银行顺应外部趋势,在自身发展供应链金融的进程中,招商 银行逐渐形成了三大特色,分别是行业专业化经营、数字化产品体系以及特有的“全行服务一家”组织模式。目前,招行供应链金融理财产品,既包括传统的核心企业强确权类型,覆盖国内证、商票、反向保理等成熟产品,也在推进向“脱核模式”转变,陆续推出上游“招链易贷”、下游“经销易贷”产品,进一步了优化客户体验。同时,通过模型创新,实现上下游产业链企业的系统核额,提升了供应链金融服务方案的完整性与适用性。

  历经将近十年的时间,招行已完成了从1.0到4.0的供应链金融发展阶段,从强确权到弱确权、从强核到脱核、从信用输出到数据输出的全过程。单以过去五年来看,招行累计为超过10万户供应链的链上公司可以提供金融服务,投放金额超3万亿元。

  2024年6月,招商银行举办“聚力共链、产业启航”产业升级金融服务研讨会(粤港澳大湾区专场),工信部、国资委等政府机构,合作伙伴、链主企业代表出席活动。与会嘉宾齐聚一堂,围绕“建设现代化产业体系”“金融服务实体经济”“粤港澳大湾区(以下简称“大湾区”)产业升级”,一同探讨如何发挥各自领域专长、共寻产业高质量发展机遇。

  2024年,招行启动了“聚力共链”行动,积极拥抱产业链发展的新挑战,为提升我国产业链供应链稳定性和竞争力,注入高质量金融推动力,用心抒写中国式现代化产业升级篇章。本次研讨会以“聚力共链 产业启航”为主题,广邀湾区内外多家链主及产业链客户,链接“政、银、产、投、研”各方力量,一同探讨大湾区产业升级机遇,搭建湾区内外投资对接交流平台。招商银行在会上发布了《招商银行集团客户综合服务方案》,分析中国企业集团化经营趋势,结合招商银行服务案例,深度讲解了集团客户的真实需求分析及招行解决方案。同时,会上“聚力共链”产业升级金融服务合作联盟也正式启动。

  交通银行立足现代化产业体系建设发展需要,聚焦央国企、战略客户、地方有突出贡献的公司等重点客群, 加大制造业、科学技术创新、绿色发展等重点领域支持力度,助力实体经济强链补链延链。

  交通银行加大交行自建“智慧交易链”平台迭代优化和市场推广,推进与核心企业及第三方供应链平台系 统对接,打造产业链金融数字化场景化服务特色。创新“秒级”融资产品线,提升服务效率 和客户体验,增强产业链金融数字化水平。

  截至2024年6月底,交通银行产业链金融业务量 3,042.49 亿元, 同比增长 8.51%。服务产业链上下游企业 3.67 万户,同比增长 23.99%。

  今年前3季度,上海银行持续推动供应链金融业务结构和客户结构的调整及转型升级。前3季度上海银行供应链金融投放金额829.14亿,同比下降24.86%,9月末供应链金融余额529.04亿元,较上年末下降7.99%。

  而截至今年上半年的数据则显示,上海银行以“泛核心”供应链服务模式延伸产业链上下游客群覆盖,搭建“e 订单”“e 保理”“e 采购”“e 库存”“e 票据”等产供销产品体系,提供线上化、智能化、标准化的“端到端”金融服务,实现服务客户数持续增长,今年前半年线上供应链服务核心企业数 559 户,同比增长27.63%。

  上海银行作为城商行供应链金融的典型代表,今年前三季度形成双位数下滑,堪称最失意平台。小供相信,这只是大环境下导致的供应链发展的小起伏,上海银行仍能代表城商行供应链金融的顶级水平。

  2021年,上海银行启动“泛核心企业”供应链金融转型,是国内提出“脱核”概念最早的商业银行。

  依托交易场景下“数据流、资金流、物流”的信息获取与核心企业协同管理,结合数字化风控手段及线上化便利渠道,拓宽供应链业务覆盖面,扩大服务客群。同时,其不断丰富“上行e链”供应链金融服务平台内涵和外延。将“上行e链”功能嵌入财资一体化平台,为核心公司可以提供线上供应链管理、账户管理、资产管理、支付结算和融资受理等综合金融服务;完善发票在线核验、动产融资统一登记公示系统自动查询登记等功能,提升产品自动化、线上化功能覆盖;上线“上行e票”在线保贴产品,覆盖产业链票据结算客户。

  2023年,上海银行表示其深耕产业链交易场景,强化数字化驱动助推产业供应链金融发展。构建标准化“上行e 链+”泛核心供应链产品体系,以 e 采购、e 订单、e 保理、e 库存、e 票据等供应链产品覆盖全产业链需求,以“泛核心”供应链服务模式拓宽产业链服务覆盖,实现线上供应链业务规模、服务客户数持续增长。截至2023年底,上海银行线上供应链信贷支持余额 574.95 亿元,较上年末增长10.28%;通过线上供应链金融带动普惠金融贷款余额 242.55 亿元,同口径较上年末增长 24.56%;线上供应链服务核心企业数 507 户,较上年末增长 34.48%。

  小供观察到,商业银行在供应链金融业务方面愈发呈现出多元化、场景化和专业化趋势。

  一是,在组织保障方面,统筹组织应运而生。链式获客愈发成为银行公司金融重要的获客方式,慢慢的变多的商业银行设立供应链金融部/供应链金融敏捷小组/供应链金融工厂,以完整的组织保障行内供应链金融业务的协同推动。如徽商银行格外的重视供应链金融业务发展,成立供应链金融部,建设供应链专属产品、专属场景、专属平台、专属风控的“四专”机制;如浦发银行重塑了原来的交易银行部,现在为供应链创新部。如浙商银行杭州银行设立供应链金融工厂,形成“专业化经营+过程化风控+标准化管理+全流程服务”的特色专营模式,大幅度的提高服务效率。

  二是,在平台建设方面,开放平台加快布局。第三方平台加快了银行供应链金融平台在技术、服务和营销方面的发展。以泉州银行为例,2023年6月14日,中企云链与泉州银行合作的“泉银e链”首笔直接保理业务在泉州银行南安水头支行成功落地,为某制造业有突出贡献的公司供应商在线融资。以广州农商行为例,2023年10月17日,广州农商银行总行召开全行“云融链”业务推动工作会议,在中企云链的支持下,广州农商行供应链金融进入全行体系化推动新阶段。以赣州银行为例,在中诺数科的支持下,赣银e链快速突破60亿元里程碑。

  三是,在场景探索方面,专业化趋势愈发明显。行业+、场景+成为银行供应链金融能力建设的重要方面,大行加强行业研究和行业学习成必修课,如浙商银行已发布“电链通”、“车链通”等行业型供应链金融品牌;地方性银行注重聚焦地产优特势产业,提供定制化服务,如郑州银行,加强产业研究,探索发展路径,积极研究所在省市“28+20”产业链,加强行业现状、行业政策、发展的新趋势分析;围绕河南七大产业联盟开展实地调研,总结行业专业化问题及经验,构建服务体系,探索产业金融发展路径。基于行业+,场景+的探索更为普遍,依托电商、产业互联网、招投标等场景,场景+得以快速发展。

  四是,运营服务方面,专营化趋势加强。在运营服务方面,各商业银行突出专营化特点,整合行业资源,以“一链一策”、“一企一策”方式,强化对供应链金融业务的服务保障。与此同时,线上运营&线下运营结合、客情运营&专业运营协同、传统运营&数据运营结合,愈发成为商业银行提升运营服务保障的升维手段。

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  已经3月底,距离尹锡悦案结束辩论环节,也差不多有一个月时间,但韩国到今天都没有公布最终宣判日期。



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